System Sterowania
Wzrostem™ Umów rozmowę
Dla właścicieli firm na 100–200 tys. zł przychodu miesięcznie

Kupiłeś AI, pięć narzędzi i agencję. Marketing się dzieje. Przychód stoi.

W 7 dni pokazuję Ci, co w Twoim marketingu realnie buduje przychód, a co tylko wygląda jak praca. Nie kolejne działania. Punkt odniesienia, po którym sam widzisz, komu i czemu ufać.

Zamów Audyt Sterowania Wzrostem — 3 500 zł → Zobacz, jak wygląda cała współpraca ↓

Konkret w 7 dni. Jeśli nie dostaniesz ani jednego wniosku wartego wdrożenia, zwracam całość.

Przykładowy widok dashboardu. Wizualizacja poglądowa, nie wyniki konkretnego klienta.

Diament Forbes
2025
1 tys. → 10 mln zł
z 1 tys. zł miesięcznie do 10 mln zł rocznie, skalę podał publicznie sam klient
~20 mln zł
zarządzanych budżetów marketingowych rocznie
5–8 lat
średnia długość relacji z klientem

Marketing jest prosty, ale wielowarstwowy. Cała trudność polega na tym, żeby znać wszystkie warstwy i umieć je połączyć. Nie sprzedaję magicznego składnika, bo go nie ma.

Problem

To nie jest problem „za mało reklam”.

Znasz to, jeśli marketing zaczął być wąskim gardłem Twojej firmy.

Płacisz i nie wiesz, czy to działa

Raporty pełne żargonu, a Ty nie masz jak ich sprawdzić.

Dołożyłeś AI i narzędzia, a przychód stoi

Treści powstają szybciej, postów jest więcej, a w sprzedaży nic się nie zmieniło.

Już raz przepaliłeś budżet

Na marketing, który obiecywał i nie dowiózł.

Nikt tego nie spina

Masz agencję albo managera, ale każdy odpowiada za swój kawałek, nikt za wynik.

Jesteś wąskim gardłem własnej firmy

Zamiast decydować o kierunku, akceptujesz posty.

„Chcę się skalować, ale potrzebuję systemu, nie kolejnego magika.”

Dlaczego teraz

Każdy miesiąc bez sterowności kosztuje dwa razy.

Raz budżetem, który przecieka. Drugi raz decyzjami, których nie podejmujesz, bo nie masz ich na czym oprzeć.

W 2026 doszło do tego coś nowego. Narzędzia AI sprawiły, że marketingu jest więcej i powstaje szybciej. Więcej treści, więcej kampanii, więcej raportów. Tylko że więcej pracy nie znaczy więcej przychodu, a przy większej ilości ruchu jeszcze trudniej odróżnić to, co dowozi, od tego, co ładnie wygląda.

Marketing bez systemu nie naprawia się sam. Staje się coraz droższy i coraz trudniejszy do rozplątania.

Rozwiązanie

Nie sprzedaję Ci działań. Sprzedaję Ci sterowność.

System Sterowania Wzrostem™ to trzy etapy. Wchodzisz przez niskoryzykową diagnozę i sam decydujesz, czy idziemy dalej.

ETAP 1

Audyt

Pokazuję, gdzie system przecieka i co robimy najpierw.

7 dni
ETAP 2

Wdrożenie 90 dni

Wchodzę do firmy i zmieniam sposób pracy: rytm decyzji, dashboard, odpowiedzialność wykonawców, naprawa największych przecieków, automatyzacje.

90 dni
ETAP 3

Nadzór miesięczny

Pilnuję, żeby system działał dalej i rozwijał się razem z firmą.

miesięcznie

Pięć filarów, na których to stoi:
Diagnoza → Priorytety → System → Sterowność → Wzrost

Jak pracujemy

Sześć kroków. Przy każdym wiesz, ile czasu kosztuje Ciebie.

Bo to jest pierwsze pytanie właściciela, a prawie nikt na nie nie odpowiada.

1

Rozmowa kwalifikacyjna. 30 minut.

Sprawdzamy, czy jest o czym rozmawiać. Wychodzisz z jedną z dwóch odpowiedzi: to jest problem, który umiem rozwiązać, albo to nie jest robota dla mnie i oto, co bym z tym zrobił.

Twój czas: 30 minut. Koszt: 0 zł.
2

Kick-off. 90 minut.

Zbieram kontekst, którego nie widać w danych: historia marketingu, kto już zawiódł, jakie decyzje wiszą. Dostajesz jedną checklistę dostępów, nie dziesięć maili z prośbami.

Twój czas: 90 minut plus dostępy.
3

Audyt. Do 7 dni.

Pracuję sam. Lejek, dane, kampanie, pomiar, wykonawcy, struktura odpowiedzialności i stack AI.

Twój czas: zero. To jest moja robota.
4

Sesja decyzyjna. 90 minut.

Nie dostajesz PDF-a do rozszyfrowania. Siadamy i przechodzimy przez wnioski językiem właściciela. Na końcu podejmujesz decyzję: poprawiasz sam, wchodzimy we wdrożenie, najpierw wymieniasz wykonawcę, albo nie robimy nic. To czwarte też jest uczciwą odpowiedzią.

Twój czas: 90 minut.
5

Wdrożenie 90 dni.

Tu system wchodzi do firmy. Rytm decyzji, dashboard KPI, odpowiedzialność wykonawców, backlog priorytetów, naprawa dwóch albo trzech największych przecieków, automatyzacje.

Twój czas: dwa spotkania miesięcznie plus decyzje między nimi.
6

Nadzór miesięczny.

Wchodzisz w to tylko wtedy, gdy wdrożenie dowiozło. Nie sprzedaję abonamentu w ciemno.

AI i systemy

Nie opowiadam Ci o AI. Pokazuję, co z niej zostaje po odjęciu hype'u.

Większość firm kupiła w ostatnim roku narzędzia AI i nie wie, co z nich realnie dowozi. Nie dziwię się. Sam przez to przechodziłem, tylko na własnej firmie i na własnych procesach.

W audycie sprawdzam Twój stack AI

Które narzędzia i automaty zdejmują realną robotę, a które są kosztem, który wygląda jak praca.

We wdrożeniu buduję automatyzacje w Twoich procesach

Podsumowania po spotkaniach, zadania dla zespołu, raporty, monitoring, research. To, co ludzie robią ręcznie po nocach.

Pokazuję, gdzie AI nie ma sensu

To zwykle najcenniejszy wniosek, bo oszczędza wydatek i rozczarowanie.

Dowód

To nie jest teoria z konferencji. Mój własny system pracuje na tej samej mechanice. Transkrypt ze spotkania zamienia się w podsumowanie i zadania bez mojego udziału. Raport o stanie firmy przychodzi rano, zanim usiądę do biurka. Każdy automat ma twarde granice uprawnień, bo agent bez granic to nie jest oszczędność, tylko ryzyko.

Buduję to u siebie, zanim zaproponuję to Tobie.

Kto to robi

Partner właściciela, nie wykonawca zadań.

Nie jestem agencją i nie jestem specjalistą od jednego kanału. Wchodzę w chaos, porządkuję go w system i biorę odpowiedzialność za to, czy dowozi.

W świecie doradców taka rola nazywa się fractional CGO, czyli Chief Growth Officer na część etatu. Po polsku i bez skrótów: osoba odpowiedzialna za wzrost, wynajęta na kilka dni w miesiącu zamiast na etat. Nie od kampanii. Od tego, czy z tych kampanii coś wynika.

CMO na etatAgencjaJa
Około 20 tys. zł miesięcznie kosztu pracodawcy, plus rekrutacja Wykonuje działania w swoim kanale Odpowiadam za system i za wynik
Rok, zanim wejdzie w firmę Odpowiada za swój kawałek Wchodzę w tydzień, wychodzę, gdy system stoi
Pełne ryzyko zatrudnienia Nie ma mandatu do decyzji Egzekucję bierze sprawdzony wykonawca, nadzór biorę ja

Zasada, na której to stoi

Nie uzależniam Cię od siebie. Uczę Cię weryfikować marketing samodzielnie. Nie chcę, żebyś mi ufał na słowo. Chcę, żebyś sam widział, co działa.

Poznaj mnie bliżej →

Podział ról

Co robię ja, co robisz Ty

Ja

  • Diagnoza i priorytety
  • Decyzje i dashboard
  • Nadzór nad wykonawcami
  • Automatyzacje
  • Odpowiedzialność za to, czy system dowozi

Ty

  • Dajesz dostępy
  • Podejmujesz decyzje właścicielskie
  • Akceptujesz budżet
  • Mówisz „nie” tam, gdzie się nie zgadzasz

Czego nie robię: nie wykonuję kampanii własnymi rękami i nie udaję zespołu. Egzekucję bierze sprawdzony wykonawca, ja odpowiadam za to, czy dowozi.

Jeden warunek, który wpisuję do umowy

Skoro odpowiadam za dowożenie, mam mandat wymienić wykonawcę, który nie dowozi. Odpowiedzialność bez mandatu to powtórka z tego, co u Ciebie już raz nie zadziałało.

Uczciwie

Dla kogo to nie jest

Żeby nie tracić Twojego czasu.

Jeśli szukasz taniej agencji do postów.

Nie tym się zajmuję i nie będę konkurował ceną z wykonawcą.

Jeśli chcesz, żeby ktoś przejął marketing i przestał Cię pytać o zdanie.

Bez Twoich decyzji ten system nie działa.

Jeśli szukasz gwarancji konkretnego wyniku w konkretnym miesiącu.

Nie sprzedaję obietnic, których nie kontroluję.

Jeśli firma jest przed pierwszymi powtarzalnymi przychodami.

Wtedy nie potrzebujesz systemu sterowania. Potrzebujesz sprzedaży i szkoda Twoich pieniędzy.

Referencje

Powiedzieli to publicznie, pod własnym nazwiskiem.

Wszystkie cytaty pochodzą z rekomendacji opublikowanych na moim profilu LinkedIn.

”

Michał to partner biznesowy, na którym można polegać w każdej fazie wzrostu firmy. Wspólnie przeszliśmy drogę od samego początku (1 tys. zł przychodu miesięcznie) do skali 10 mln zł rocznie. […] Michał brał pełną odpowiedzialność za koordynację i weryfikację działań w obszarach SEO, Google Ads, Meta Ads.

MGMaciej Gorczycawspółwłaściciel, MissiSleepy.pl
”

To osoba, która nie traktuje współpracy jak realizacji „tasków”, ale jak wspólne budowanie biznesu i dowożenie konkretnych celów. […] Angażuje się w projekty tak, jakby były częścią jego własnej firmy.

JMJanusz MirowskiDyrektor Marketingu Digital & Growth, PeP & Przelewy24
”

Polecam współpracę z Michałem. Póki co widzę dobre efekty działań marketingowych. Michał jest też otwarty na sugestie i zmiany, występuje szczera i bezpośrednia komunikacja. Widać duże zaangażowanie.

MNMateusz NowakCEO, Firmao
”

Jako największy producent klawiatur foliowych na rynku polskim przez długi czas nie mieliśmy wizerunku, który odzwierciedlałby naszą faktyczną pozycję. To się zmieniło.

RBRobert BurzyńskiDyrektor, Qwerty Sp. z o.o.
”

Z czystym sumieniem polecam Michała każdemu, kto szuka eksperta potrafiącego łączyć świat marketingu z zaawansowanymi rozwiązaniami IT. […] To profesjonalista, który nie tylko dowozi wyniki, ale też dba o świetną atmosferę w zespole.

SSSławomir Stanekwłaściciel, Implement IT
”

Michał proved to be an outstanding Project Manager throughout the entire process, always available, well-informed, and ready to address challenges as they arose. […] The solutions developed have stood the test of time and significantly contributed to our company’s strong market positioning and brand recognition.

ŁNŁukasz NowakPresident, PCG Academia
”

[…] To co wyróżnia Michała spośród wielu specjalistów, z którymi pracowałam, to myślenie holistyczne i silna orientacja na cel klienta, nawet wtedy, gdy warunki do pracy nie są idealne. […] Polecam go każdemu, kto szuka nie wykonawcy briefu, ale partnera, który naprawdę myśli o jego biznesie.

DFDominika FlorczakMarketing Strategy & Admissions
”

Michał jest bardzo profesjonalną osobą o rozległej wiedzy z zakresu marketingu Digital, rozwoju biznesu i sprzedaży. […] Zawsze mogłam liczyć na merytoryczną rozmowę, a cele, na które się umówiliśmy były realizowane.

MCMarta Czartoryska-ŻakConsulting
”

Efekty mierzyliśmy twardo a Michał ze swoim zespołem wychodził z pomysłami i propozycjami, które skutecznie realizowały cele obu typów kampanii niekiedy przy obniżeniu budżetów. […] Jako PeP czasami „ryzykowaliśmy” coś nowego a po chwili okazywało się że to super pomysł.

GMGrzegorz MierzwińskiCommercial & Sales Executive, Polskie ePłatności

Zobacz wszystkie rekomendacje na LinkedIn →

Marki i organizacje, dla których realizowałem marketing

Cena

Jedyna kwota, którą musisz znać na starcie.

Etap 1, wejście

Audyt Sterowania Wzrostem

Jednorazowo. Konkret w 7 dni od przekazania dostępów.

3 500 zł netto
  • Gwarancja konkretu. Jeśli po sesji omówienia uznasz, że nie dostałeś ani jednego wniosku wartego wdrożenia, zwracam całość. Bez tłumaczenia się.
  • Audyt zalicza się na poczet wdrożenia, jeśli wchodzisz dalej w ciągu 14 dni. Czyli w praktyce diagnoza nic Cię nie kosztuje, jeśli idziemy razem.
  • Nie ma zobowiązania po audycie. Możesz wziąć roadmapę i zrobić to sam. Serio.
Zamów Audyt Sterowania Wzrostem — 3 500 zł →

Zobacz, co dokładnie dostajesz w audycie →

Wdrożenie 90 dni i nadzór miesięczny: zakres i wycena po audycie.

Nie podaję ceny w ciemno, bo nie wiem jeszcze, ile pracy wymaga Twoja firma. Po audycie wiemy obaj i wtedy rozmawiamy konkretnie.

Cena nie jest za spotkania ani za prezentacje. Cena jest za to, że przestajesz zgadywać.

FAQ

Pytania, które słyszę najczęściej

Nie ma tu Twojego pytania? Napisz, odpowiadam osobiście.

Zadaj pytanie →

Agencja wykonuje działania w swoim kanale. Ja buduję system i pilnuję, żeby te działania dowoziły przychód, łącznie z nadzorem nad tym, kto je wykonuje. Egzekucję bierze sprawdzona sieć, ja odpowiadam za to, czy całość ma sens.

Nie. Manager wykonuje i koordynuje. Ja daję warstwę nad tym: priorytety, dashboard i odpowiedź na pytanie, co robić najpierw. Dobry manager zwykle jest z tego zadowolony, bo dostaje jasne priorytety zamiast dziesięciu równie ważnych zadań.

Nie proszę o zaufanie na kredyt. Zaczynasz od audytu za 3 500 zł z gwarancją zwrotu. Najpierw zobacz wynik, potem decyduj o współpracy.

Do końca audytu: 30 minut rozmowy, 90 minut kick-offu, 90 minut sesji omówienia. Plus przekazanie dostępów. Sam audyt to moja robota, nie Twoja.

Nie, to jest bardzo częsty punkt startu. Ocena pomiaru jest jednym z elementów audytu. Jeśli okaże się, że najpierw trzeba naprawić dane, powiem to wprost, zamiast budować strategię na liczbach, którym nie można ufać.

Odwrotnie. Sprawdzam, co z Twojego stacku AI realnie dowozi, a co jest kosztem, który wygląda jak praca. Często najcenniejszym wnioskiem jest to, gdzie AI nie ma sensu.

B2B, SaaS, e-commerce i usługi. Metodyka jest uniwersalna, bo dotyczy sposobu podejmowania decyzji, nie specyfiki kanału. Dopasowuję ją do Twojego modelu sprzedaży.

To całkowicie w porządku. Dostajesz raport i roadmapę na własność. Część wniosków to rzeczy, które wdrożysz od ręki bez mojego udziału.

Przestań zgadywać, czy Twój marketing działa.

Nie potrzebujesz kolejnych działań. Potrzebujesz zobaczyć, co naprawdę buduje przychód, co jest tylko ruchem, i odzyskać nad tym kontrolę.

Pierwszy krok jest niskoryzykowy: siedem dni, konkretna diagnoza, gwarancja zwrotu.

Zamów Audyt Sterowania Wzrostem — 3 500 zł →

Odpowiadam w ciągu 24 godzin.